Warum Projektleiter:innen Change nicht alleine managen können
Veränderungsprojekte brauchen mehr als Projektmanagement: Warum Changemanagement & Organisationsentwicklung für nachhaltigen Erfolg entscheidend sind.
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Karrierekiller Selbstzweifel
Selbstzweifel im Job? Lerne, Grenzen zu setzen & souverän für dich einzustehen – mit Tipps gegen Grübelschleifen & für mehr Karriere-Mut.
Buchtipp "Work-Survive-Balance" von Hans Rusinek
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Was Projektziele nicht leisten und warum der Outcome entscheidet
Projektziele sagen das Was, Outcomes sagen das Wofür. Warum dieser Unterschied über Erfolg oder Misserfolg von Digitalisierungsprojekten entscheidet.
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Buchtipp für Manager:innen, die wirklich effektiv werden wollen
Peter Druckers Klassiker zeigt, wie Manager:innen effektiv werden: Zeit managen, Stärken nutzen, richtig priorisieren. Zeitlos relevant seit 1967.
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Effektive Workshops: 10 Fehler, die du vermeiden solltest
Von schlechter Vorbereitung bis fehlender Nachbereitung: Vermeide diese 10 Fehler und gestalte Workshops, die wirklich Ergebnisse liefern.
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Risiken clever bearbeiten mit der Paradoxen Intervention
Die paradoxe Intervention ist ein pragmatisches Format zum Umgang mit Unsicherheiten. Hindernisse und Risiken lassen sich damit aus einem völlig anderen Blickwinkel betrachten, nämlich: „Was kann unser Projekt ganz sicher zum Scheitern bringen?“. Dies kann zu völlig unerwarteten Lösungsideen führen.
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4 Tipps gegen Lampenfieber beim Präsentieren
Lampenfieber beim Präsentieren? 4 wissenschaftlich fundierte Tipps gegen Nervosität. Mit Embodiment-Techniken zu mehr Souveränität und Überzeugungskraft.
Auftrag durchgeführt, aber Problem nicht gelöst
Geisterfahrerprojekte: Schnell gestartet, aber auf der falschen Spur. Wie das Eisbergmodell zeigt, warum 80% der Probleme unter der Oberfläche verborgen sind.
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