Coaching für Menschen in Führung
Sie tragen Verantwortung für Menschen, für Ergebnisse und oft das Unternehmen. Dabei merken Sie: Sie halten alles zusammen, aber für die Themen, die Ihnen wirklich wichtig sind, bleibt keine Luft.
Was treibt Sie gerade um?
- Eine schwierige Entscheidung, die Sie belastet und die Sie nicht allein treffen möchten?
- Ein Konflikt mit Vorgesetzten, Kollegen oder Ihrer Führungsmannschaft?
- Eine neue Rolle, in die Sie hineinwachsen müssen?
- Loslassen, obwohl sich das noch nicht richtig anfühlt?
Ich helfe Ihnen, bei schwierigen Entscheidungen und Konflikten handlungsfähig zu bleiben und Ihre Führungskompetenzen zu erweitern.
Themenschwerpunkte
Meine Klientinnen und Klienten kommen aus dem Mittelstand ebenso wie aus der öffentlichen Verwaltung und dem Bildungswesen. Um diese Themenschwerpunkte geht es:
- Führungspräsenz und Führungsansatz ausbauen
- Rollenwechsel meistern, Rollenklarheit erzielen
- Souveräne Positionierung entwickeln
- Wirkungsvoll kommunizieren
- Schwierige persönliche Entscheidungen treffen
- Und speziell: als Frau wirksam in Führung gehen
Wie wollen Sie jetzt und in Zukunft arbeiten? Ein gutes Gespräch bringt oft mehr als lange Überlegung.
Warum mit mir arbeiten?
Machen Sie sich ein Bild mit diesem Fallbeispiel in meinem Blog.
- Sie haben eine Sparringspartnerin, die die Wirtschaftswelt von innen kennt. Ich verstehe Zusammenhänge schnell und kann Ihnen deshalb ganz andere Fragen stellen.
- Sie bekommen einen neutralen Blick von außen: unabhängig von interner Politik, mit der nötigen Distanz und einem echten Interesse an Ihrer Lösung.
- Sie finden einen Raum für das, was sonst keinen Platz hat: Zweifel, Konflikte, Fehler. Alles bleibt vertraulich.
- Sie bekommen Fragen, die manchmal unbequem sind und Sie gerade deshalb weiterbringen. Immer wohlwollend.
- Sie arbeiten mit einer zertifizierten Professional Coach (DBVC, IOBC): qualitätsorientiert, strukturiert und mit klarer Methodik.
Der Nutzen von Coaching
Manchmal werde ich auch gefragt, ob es belastbare Zahlen zum Nutzen von Coaching gibt. Die Antwort ist eindeutig ja. Mehrere unabhängige Metaanalysen (u. a. Theeboom et al., Jones et al., de Haan & Nilsson) zeigen: Coaching wirkt signifikant auf Zielerreichung, Leistung und Wohlbefinden (RAUEN Group, 2026).
Die Metastudie von Bachmann & Willermann (Springer Nature, OSC, 2024) bestätigt die positiven Effekte des systemischen Coachings auf drei Ebenen:
- Emotional: Reduktion von Stress und emotionaler Erschöpfung sowie Steigerung der psychischen Gesundheit.
- Kognitiv verbessert sich die Selbstwirksamkeit und es werden Klarheit und Reflexionsfähigkeit gefördert.
- Auf der Verhaltensebene wirkt Coaching besonders stark. Hierzu gehören Zielerreichung, Veränderung von Verhaltensmustern sowie Steigerung der Handlungsfähigkeit und Problemlösungskompetenz.
Fragen und Antworten
Executive Coaching richtet sich an Führungskräfte, Manager:innen und Unternehmer:innen, die berufliche Herausforderungen lösen und sich persönlich weiterentwickeln möchten. Es handelt sich um eine individuelle, zielorientierte Beratung, die darauf abzielt, Führungskompetenz, Entscheidungsfähigkeit, Selbstreflexion und strategisches Denken zu stärken.
In einem geschützten Rahmen können Erfahrungen überdacht und neue Vorgehensweisen ausprobiert werden.
In einem ersten, für Sie kostenfreien Gespräch klären wir, welche Themen Sie beschäftigen.
Wir besprechen, ob ich Sie bei diesen Fragestellungen bestmöglich begleiten kann. Zudem klären wir, welche Ziele Sie mit dem Coaching erreichen möchten und wie wir den Coaching-Prozess gestalten.
Danach können Sie sich in Ruhe überlegen, ob Sie mit mir zusammenarbeiten wollen.
Wir treffen uns persönlich in einem Coachingraum im Raum Landsberg/Ammersee oder in Ihrer Nähe. Alternativ oder ergänzend können wir auch online per Videocall arbeiten.
Coaching kann jeder und jede in Anspruch nehmen. Coaching ist ein offener Prozess auf Augenhöhe, den Sie aktiv und selbstbestimmt mitgestalten. Damit wir erfolgreich zusammenarbeiten können, braucht es gegenseitiges Vertrauen sowie Ihre Bereitschaft zu lernen und zu handeln.
Als Coach bin ich dafür verantwortlich, dass der Coaching-Prozess gut abläuft. Die Umsetzung des Gelernten und Ihre Ergebnisse liegen dabei in Ihrer Hand.
- Am Anfang klären wir gemeinsam, welche Ziele Sie erreichen möchten und was genau im Coaching behandelt werden soll.
- In den Sitzungen arbeiten wir zusammen auf Augenhöhe daran, Lösungen für Ihre Anliegen zu finden.
- Die Zeit zwischen den Sitzungen ist wichtig: Hier setzen Sie das Gelernte selbstständig in Ihrem Alltag um. Zur Unterstützung erhalten Sie von mir zum Beispiel praktische Übungen, Notizen aus unseren Gesprächen oder zusätzliche Informationen.
- Zum Abschluss schauen wir gemeinsam zurück: Wir prüfen, ob die Ziele erreicht wurden, was Sie im Kern für sich in Zukunft behalten werden und wie der Coaching-Prozess verlaufen ist. So stellen wir sicher, dass die Ergebnisse auch langfristig wirken.
Eine Coaching-Einheit umfasst 60-120 Minuten, je nach Thema, Dringlichkeit und gemeinsamer Vereinbarung. Üblicherweise umfasst ein Coaching Prozess mehrere, aufeinander abgestimmte Einheiten. Bewährt haben sich 12-15 Stunden.
Vereinbarte Termine sind verbindlich und werden bei kurzfristigen Absagen vollständig in Rechnung gestellt.
Selbstverständlich. Als Coach bin ich zur Vertraulichkeit verpflichtet.
Das Coaching gestaltet sich als lebendiger Dialog. Je nach Bedarf unterstütze ich diesen Prozess durch Visualisierungen.
Fundiert in der systemischen Haltung, greife ich bei Bedarf auf Erkenntnisse der Kommunikationspsychologie, Neurowissenschaft, Soziologie, Führungsforschung oder der Achtsamkeitsforschung zurück. Diese Disziplinen liefern mir die Modelle, um Ihre Veränderungsprozesse, organisationalen Dynamiken und Führungssituationen präzise zu verstehen und mit entsprechenden Interventionen wirksam zu begleiten.
Ich arbeitete beispielsweise mit dem „Inneren Team“, nutze das Züricher Ressourcenmodell oder systemische Aufstellungen. Auch gezielte Achtsamkeitsimpulse können Teil unserer Sitzung sein.
Mein Versprechen: Keine Patentlösungen und kein „Methodenzauber“. Ihr Anliegen steht im absoluten Mittelpunkt und bestimmt den Weg.
- Ich arbeite nach den Qualitätsrichtlinien und dem Ethik Kodex des Deutschen Bundesverbands Coaching e. V. (DBVC).
- Als akkreditierter Professional Coach (DBVC/IOBC) muss ich mindestens 40h Fortbildungen im Jahr vorweisen. Dazu gehört u. a. die regelmäßige Teilnahme an Supervisionen / Intervisionen in einem professionellen Beraternetzwerk.
- Zum Coachingverfahren gehört stets die Evaluation des Prozesses und der Wirkweise gemeinsam mit dem Coachee, während oder spätestens am Ende des Prozesses.
