Coaching für Führungskräfte und Executives
Sie stehen mitten im Spannungsfeld zwischen den Erwartungen Ihres Unternehmens, den Herausforderungen Ihrer Führungsrolle und dem, was Ihnen wirklich wichtig ist.
Was treibt Sie gerade um?
Schwierige Entscheidungen, persönliche Konflikte mit Vorgesetzen, Peers oder dem Team, politische Spielfelder?
Oder spüren Sie: Es könnte noch mehr gehen in Ihrer Karriere, Ihrer Wirkung, Ihrer Zufriedenheit.
Ich helfe Ihnen, sich zu positionieren, Ihre Führung weiterzuentwickeln und Ihren Weg zu gehen – authentisch und wirksam.
Themenschwerpunkte
Meine Klient:innen kommen aus der Wirtschaft, aus Behörden, von Vereinen und Bildungseinrichtungen. Um diese Themenschwerpunkte geht es:
- Führungspräsenz und Führungsansatz ausbauen
- Rollenwechsel meistern, Rollenklarheit erzielen
- Souveräne Positionierung und mutige Abgrenzung entwickeln
- Wirkungsvoll kommunizieren
- Berufliche (Neu-)Orientierung finden
- Als Frau wirksam in Führung gehen
- Sich fokussieren und strategisch arbeiten
Wie wollen Sie jetzt und in Zukunft arbeiten? Lassen sie uns unverbindlich in Kontakt kommen.
Warum mit mir arbeiten?
Machen Sie sich ein Bild mit diesem Fallbeispiel in meinem Blog.
- Weil Sie einen geschützten Raum verdienen, in dem Sie gehört und verstanden werden.
- Ich bringe Ihnen echtes Interesse und Empathie entgegen und bin eine hervorragende Zuhörerin.
- Ich arbeite nach hohen Qualitätsstandards: professionell, strukturiert und am Puls der Zeit.
- Aus meiner Führungs- und Organisationserfahrung kann ich Ihnen Fragen stellen, die Sie weiter bringen.
- Ein wertvoller Blick von außen: wohlwollend, unvoreingenommen und mit der nötigen Distanz.
Der Nutzen von Coaching
Manchmal werde ich gefragt, ob es belastbare Zahlen zum Nutzen von Coaching gibt. Die Antwort ist eindeutig ja.
Mehrere unabhängige Metaanalysen (u. a. Theeboom et al., Jones et al., de Haan & Nilsson) zeigen: Coaching wirkt signifikant auf Zielerreichung, Leistung und Wohlbefinden (RAUEN Group, 2026).
Die Metastudie von Bachmann & Willermann (Springer Nature, OSC, 2024) bestätigt die positiven Effekte des systemischen Coachings auf drei Ebenen:
- Emotional: Reduktion von Stress und emotionaler Erschöpfung sowie Steigerung der psychischen Gesundheit.
- Kognitiv verbessert sich die Selbstwirksamkeit und es werden Klarheit und Reflexionsfähigkeit gefördert.
- Auf der Verhaltensebene wirkt Coaching besonders stark. Hierzu gehören Zielerreichung, Veränderung von Verhaltensmustern sowie Steigerung der Handlungsfähigkeit und Problemlösungskompetenz.
Fragen und Antworten
Executive Coaching richtet sich an Führungskräfte, Manager:innen und Unternehmer:innen, die berufliche Herausforderungen lösen und sich persönlich weiterentwickeln möchten. Es handelt sich um eine individuelle, zielorientierte Beratung, die darauf abzielt, Führungskompetenz, Entscheidungsfähigkeit, Selbstreflexion und strategisches Denken zu stärken.
In einem geschützten Rahmen können Erfahrungen überdacht und neue Vorgehensweisen ausprobiert werden.
In einem ersten, für Sie kostenfreien Gespräch klären wir, welche Themen Sie beschäftigen.
Wir besprechen, ob ich Sie bei diesen Fragestellungen bestmöglich begleiten kann. Zudem klären wir, welche Ziele Sie mit dem Coaching erreichen möchten und wie wir den Coaching-Prozess gestalten.
Danach können Sie sich in Ruhe überlegen, ob Sie mit mir zusammenarbeiten wollen.
Wir treffen uns persönlich in einem Coachingraum im Raum Landsberg/Ammersee oder in Ihrer Nähe. Alternativ oder ergänzend können wir auch online per Videocall arbeiten.
Eine Coaching-Einheit umfasst 60-120 Minuten, je nach Thema, Dringlichkeit und gemeinsamer Vereinbarung. Üblicherweise umfasst ein Coaching Prozess mehrere, aufeinander abgestimmte Einheiten. Vereinbarte Termine sind verbindlich und werden bei kurzfristigen Absagen vollständig in Rechnung gestellt.
Coaching kan jeder und jede in Anspruch nehmen. Coaching ist ein offener Prozess auf Augenhöhe, den Sie aktiv und selbstbestimmt mitgestalten. Damit wir erfolgreich zusammenarbeiten können, braucht es gegenseitiges Vertrauen sowie Ihre Bereitschaft zu lernen und zu handeln.
Als Coach bin ich dafür verantwortlich, dass der Coaching-Prozess gut abläuft. Die Umsetzung des Gelernten und Ihre Ergebnisse liegen dabei in Ihrer Hand.
- Am Anfang klären wir gemeinsam, welche Ziele Sie erreichen möchten und was genau im Coaching behandelt werden soll.
- In den Sitzungen arbeiten wir zusammen auf Augenhöhe daran, Lösungen für Ihre Anliegen zu finden.
- Die Zeit zwischen den Sitzungen ist wichtig: Hier setzen Sie das Gelernte selbstständig in Ihrem Alltag um. Zur Unterstützung erhalten Sie von mir zum Beispiel praktische Übungen, Notizen aus unseren Gesprächen oder zusätzliche Informationen.
- Zum Abschluss schauen wir gemeinsam zurück: Wir prüfen, ob die Ziele erreicht wurden, was Sie im Kern für sich in Zukunft behalten werden und wie der Coaching-Prozess verlaufen ist. So stellen wir sicher, dass die Ergebnisse auch langfristig wirken.
Selbstverständlich. Als Coach bin ich zur Vertraulichkeit verpflichtet.
Das Coaching gestaltet sich als lebendiger Dialog. Je nach Bedarf unterstütze ich diesen Prozess durch Visualisierungen.
Fundiert in der systemischen Haltung, greife ich bei Bedarf auf Erkenntnisse der Kommunikationspsychologie, Neurowissenschaft, Soziologie, Führungsforschung oder der Achtsamkeitsforschung zurück. Diese Disziplinen liefern mir die Modelle, um Ihre Veränderungsprozesse, organisationalen Dynamiken und Führungssituationen präzise zu verstehen und mit entsprechenden Interventionen wirksam zu begleiten.
Ich arbeitete beispielsweise mit dem „Inneren Team“, nutze das Züricher Ressourcenmodell oder systemische Aufstellungen. Auch gezielte Achtsamkeitsimpulse können Teil unserer Sitzung sein.
Mein Versprechen: Keine Patentlösungen und kein „Methodenzauber“. Ihr Anliegen steht im absoluten Mittelpunkt und bestimmt den Weg.
- Ich arbeite nach den Qualitätsrichtlinien und dem Ethik Kodex des Deutschen Bundesverbands Coaching e. V. (DBVC).
- Als akkreditierter Professional Coach (DBVC/IOBC) muss ich mindestens 40h Fortbildungen im Jahr vorweisen. Dazu gehört u. a. die regelmäßige Teilnahme an Supervisionen / Intervisionen in einem professionellen Beraternetzwerk.
- Zum Coachingverfahren gehört stets die Evaluation des Prozesses und der Wirkweise gemeinsam mit dem Coachee, während oder spätestens am Ende des Prozesses.
