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Organisationsberatung | Landsberg am Lech

Prozessbegleitende Organisationsberatung

Wie alle Unternehmerinnen und Unternehmer wünschen Sie sich wirtschaftlichen Erfolg und ein zufriedenes Team. Und doch gibt es wie bei allen Unternehmen immer wieder Reibungsverluste. Fehler passieren, es dauert zu lange, Teams arbeiten nicht zusammen, Führungskräfte konzentrieren sich nicht auf die richtigen Dinge. Das ist teuer. Gleichzeitig ist es schwierig, die Organisation an die sich ständig verändernden Marktbedingungen anzupassen, um als Unternehmen zu überleben.

Hier setzt die prozessbegleitende Organisationsberatung an.

In der Organisationsberatung finden Sie mit meiner Hilfe konkrete Antworten auf Fragen wie:

  • Was braucht meine Organisation konkret zur Bewältigung ihrer aktuellen oder zukünftigen Herausforderungen und wie kommt sie dorthin?
  • Was muss anders werden, was darf bleiben? Und wer ist wichtig im Prozess?
  • Wie gestalte ich die Umsetzung(ssteuerung) möglichst agil und effizient?

Ich unterstütze Sie in der Analyse des Status Quo und möglicher Zielräume. Des weiteren moderiere ich Ihren Strategieprozess und gebe Impulse zur Gestaltung der Umsetzung.

In der Prozessbegleitung geht es um die aktive Unterstützung der Führungskräfte in der Strategieumsetzung. Beispielsweise bin ich für Sie aktiv,

  • als Beraterin für Steuerungsteams in den Projektphasen, wenn es um Methodik, Kommunikation oder eine kluge Diskursstrategie geht.
  • als neutrale Moderatorin in partizipativen Change Workshops.
  • als Coach und Beraterin für Führungskräfte in Konfliktsituationen und bei Widerständen im Change.
  • als Feedbackgeberin mit Blick auf den Gesamtprozess. Hier sorge ich dafür, dass Veränderungen im Fluss bleiben.
 
Das Ziel ist eine reibungslosere Organisation mit zufriedeneren Menschen, und eine positive Wirkung auf die Unternehmensperformance, die Mitarbeiterbindung und die Attraktivität Ihres Unternehmens.
 
 

 

 

Fallbeispiel Leitbildentwicklung
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