Prozessbegleitende Beratung Ihrer Organisation

Wie alle Unternehmerinnen und Unternehmer wünschen Sie sich wirtschaftlichen Erfolg und ein zufriedenes Team. Und doch gibt es wie bei allen Unternehmen immer wieder Reibungsverluste. Fehler passieren, es dauert zu lange, Ihre Teams arbeiten nicht zusammen, Ihre Führungskräfte konzentrieren sich nicht auf die richtigen Dinge. Das ist teuer. Gleichzeitig müssen Sie die Organisation immer wieder an die Marktbedingungen anpassen, um erfolgreich zu sein. Hier setzt die prozessbegleitende Organisationsberatung an.

Organisationsberatung

Hier finden Sie mit meiner Hilfe konkrete Antworten auf Fragen wie:

• Wo stecken die Potenziale?
• Was braucht meine Organisation konkret zur Bewältigung ihrer aktuellen oder zukünftigen Herausforderungen und wie kommt sie dorthin?
• Was muss anders werden, was darf bleiben? Wer ist wichtig im Prozess, damit es nachhaltig wird?
• Wie komme ich zu einem klug aufgebauten Veränderungsprogramm?
• Wie gestalte ich die Umsetzung(ssteuerung) möglichst agil und effizient?

Ich unterstütze Sie in der Analyse des Status Quo und möglicher Zielräume. Des weiteren moderiere ich Ihren Strategieprozess und berate Sie zur Gestaltung der Umsetzung.

Prozessbegleitung

Hier geht es um die kompetente Begleitung Ihrer Führungskräfte in der Strategieumsetzung. Beispielsweise bin ich für Sie aktiv

• als Beraterin für Steuerungsteams in den Projektphasen, wenn es um Methodik, Kommunikation oder eine kluge Diskursstrategie geht.
• als neutrale Moderatorin in partizipativen Change Workshops.
• als Coach und Beraterin für Führungskräfte in Konfliktsituationen und bei Widerständen im Change.
• als Feedbackgeberin mit Blick auf den Gesamtprozess. Hier sorge ich dafür, dass Veränderungen im Fluss bleiben.