Gestalter brauchen Freiraum.
Führungs- und Organisationsberatung im Mittelstand.
Für Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte, die wieder Freiraum für das Wesentliche wollen. Und dort wirken, wo es zählt.
Worauf es ankommt: Klarheit im Kopf, Stärke in der Position.
Ich bin Ihre Partnerin, wenn
... Strategie im Unternehmen wirken soll.
... Kommunikation im Team schwierig wird.
... die „2. Reihe” Führung übernehmen muss.
... Ihnen die Luft zum Gestalten fehlt.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Themen nach vorne zu bringen, Konflikte zu klären und Ihre besten Leute zu halten. Wir setzen den Hebel genau dort an, wo er am meisten bewegt: im Einzelgespräch, im Team oder in der Organisation.
Meine Leistungen
Executive Coaching
Klarheit und Wirksamkeit für Führungskräfte und Inhaber.
Wir lösen komplexe Situationen und stärken Ihre Position.
Organisationsberatung
Ein gemeinsames Zielbild, klare Rollen und eine Führungsstruktur, die Wachstum trägt.
Ich begleite Sie von der Zukunftsvision bis zur Umsetzung im Team.
Team Coaching
Wenn Teams zusammenwachsen und besser zusammenarbeiten sollen.
Wir klären Konflikte, fördern Vertrauen und lösen die Knoten an den Schnittstellen.
Expertise
Ich kenne beide Seiten des Schreibtischs. Über 25 Jahre war ich in Industrie und familiengeführtem Mittelstand unterwegs, lange Jahre im Maschinenbau und in der Supply Chain. Ich habe Projekte, Programme und Organisationsentwicklung gesteuert, oft nah an der Führungsspitze, und über 8 Jahre direkt geführt. Ich weiß, wie es ist, wenn der operative Druck hoch ist und die wichtigen Themen warten.
Genau diese Erfahrung bringe ich in meine Beratung ein. Seit über 10 Jahren begleite ich Führungskräfte und Geschäftsführer. Meist diskret, bei den Themen, die man nicht nach außen trägt.
Als Diplom-Betriebswirtin und zertifizierter Professional Coach (DBVC, IOBC) verbinde ich den klaren Blick auf Ziele und Strukturen mit dem Verständnis für das, was Menschen und Organisation in schwierigen Phasen brauchen. Mit Fragen, die manchmal unbequem sind und weiterbringen. Und mit einer ruhigen Hand, die Prozesse hält, auch wenn es schwierig wird.
Was einige meiner Klient:innen sagen
Simone Gehr konnte mir durch Ihre vielfältigen Erfahrungswerte ausgezeichnet helfen, mir selbst die richtigen Fragen zu stellen. Ihre strukturierte Analyse brachte uns beide schnell zum Kern und ich konnte ihre detaillierten Anregungen sehr schnell umsetzen. Ich empfehle Simone in jeder Hinsicht und bedanke mich für den sehr herzlichen, netten und konstruktiven Austausch.
Coachee aus dem Personalbereich - Baubranche
Simone Gehr hat im Juni 2022 und 2024 Vorstandsklausuren unseres Energiewendevereins moderiert. Trotz umfangreicher Themen, knappem Zeit-Budget und einer Gruppe, die nicht immer leicht auf dem Gleis zu halten ist, haben wir beide Male zusammen ein sehr gutes Ergebnis erreicht ... mehr als wir erwartet hatten.
Dr. Peter Koch - Vorstand LENA e.V.
I have found Ms Gehr to be a highly committed person of integrity, with great expertise and a keen sense of the right tone. She is highly respected by us at all levels. Ms Gehr is often called upon for advice and to help resolve conflicts. At the top management level, we know that projects entrusted to her simply run well and that we can always rely on her judgement. She thinks ahead and always has our best interests at heart.
Ruha Reyhani - Chief Transformation Officer EOS GmbH
Ich war rundum zufrieden! Simone Gehr hat mir mit ihrem Tipps und Hilfestellungen, durch die visuelle Darstellung einzelner Themen und der Einbeziehung Dritter sehr geholfen, meine gesetzten Ziele zu erreichen. Simone Gehr ist eine äußerst sympathische und angenehme Person, mit viel Erfahrung in ihrem Bereich. Ich werde Frau Gehr auf jeden Fall weiterempfehlen.
Führungskraft - Öffentlicher Dienst
Ich habe Simone Gehr von Gehrconsulting im Rahmen einer Reihe komplexer Workshops kennengelernt, die sie fachlich vorbereitete und moderierte. Die Arbeit mit ihr war für mich sehr bereichernd und hat mich bei der Erreichung meiner Zielsetzungen sehr unterstützt.
Ich werde gern jederzeit wieder mit ihr zusammenarbeiten.
Maria Theresia Neuhauser - Neuhauser Beratung
Die Entscheidung ist getroffen, ich suche mir einen neuen Job. Aber worauf achte ich bei der neuen Jobwahl und wie beantworte die immer wiederkehrenden Fragen: was sind Ihre Stärken und Schwächen und was ist Ihnen wichtig? Gespräche im neutralen Umfeld mit guten Hinweisen / Anregungen haben mich zum Nachdenken angeregt. Jetzt bin ich mir viel sicherer worauf es mir eigentlich im Job ankommt. Danke Simone Gehr.
Coachee - Maschinenbau Konzern
Termine
Blog
Hier schreibe ich über das, was mich antreibt: mehr Selbstwirksamkeit, klare Führung und gutes Management. Mit Impulsen, die im Führungsalltag weiterhelfen.
Im Chaos den inneren Kompass wiederfinden
CEOs nennen Unsicherheit als größtes Risiko. Warum Kontrolle keine Lösung ist und wie Sie im geschützten Raum Ihren inneren Kompass wiederfinden.
Sanierung braucht einen klaren Kopf: Wenn persönliche Entlastung den Weg ebnet
Zahlen klar, Kopf leer? Warum Überlastung blockiert und wie Coaching hilft, als Inhaber schneller wieder handlungsfähig zu werden. Aus dem Vortrag zum Beraterstammtisch von Planer & Kollegen Landsberg.
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Warum Mitarbeiter schweigen
Schweigen im Team ist kein Unwissen, sondern häufig Verlust von Vertrauen und psychologischer Sicherheit. Was das bedeutet und wie Sie organizational silence durchbrechen, erfahren Sie hier.
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