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Die Paradoxe Intervention hilft Management und Teams, Risiken aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten und daraus konkrete Lösungen zu entwickeln. Mit 6-Schritte-Anleitung und einer Portion Spaß.

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Geisterfahrerprojekte: Schnell gestartet, aber auf der falschen Spur. Wie das Eisbergmodell zeigt, warum 80% der Probleme unter der Oberfläche verborgen sind.

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