Vertrauen kostet nichts, oder doch?

Aktuelle Zahlen zeigen:

• Nur 21 % deutscher Arbeitnehmer:innen vertrauen aktuell ihren Vorgesetzten.¹
• 78% von ihnen leisten Dienst nach Vorschrift.¹
• 66 % sehen die finanzielle Zukunft des eigenen Unternehmens skeptisch.¹
• 53 % der befragten Deutschen fühlen sich von Wirtschaftsführern bewusst belogen.²

^{(1) Gallup 2025.  (2) Edelman Trust Barometer 2025}

Dabei ist Vertrauen DER Stellhebel für weniger Kosten und schnellere Prozesse. Führungskräfte spüren das täglich, können es aber oft nicht konkret greifen oder systematisch angehen. Sie wissen: Vertrauen entsteht nicht einfach von selbst.
Darum muss es im Management mit all seinen Zielkonflikten darum gehen, den Nährboden zu schaffen, dass Vertrauen (wieder) wachsen kann. Das lässt sich in gewissem Umfang managen.

Die Ebenen, auf denen Vertrauen gefördert werden können sind u. a.

• Handlungssicherheit
• Positionssicherheit
• Verbundenheit und gemeinsame Wertebasis
• Erlebte Fairness
• Gemeinsamen Spielregeln (mit Augenmaß)

Sie wissen, wie Sie Ihr Team oder Ihre Peer-Group erleben. Aber:

• Sehen Ihre Mitarbeitenden oder Kolleg:innen das genauso?
• Wo kosten unausgesprochene Konflikte oder Misstrauen Zeit und Performance?
• Arbeiten Sie wirklich miteinander – oder gegeneinander?

Ein Vertrauens-Audit macht Vertrauen messbar, besprechbar und verbesserbar.