Erfolgreich führen in der Logistik - Übernahme der ersten Führungsfunktion

Der Sprung von der Fachkraft zur Führungskraft ist einer der größten Karriereschritt in der Logistik. Plötzlich sind Sie nicht mehr nur für Ihre eigene Leistung verantwortlich, sondern müssen Teams koordinieren, schwierige Gespräche führen und unter Zeitdruck Entscheidungen treffen – oft mit ehemaligen Kollegen, die jetzt Ihre Mitarbeiter sind.

Gemeinsam mit dem MiSCM biete ich ein zweiteiliges Webinar-Programm (2x 4 Std.), das angehende Führungskräfte systematisch auf ihre neue Rolle vorbereitet. Praktische Fallbeispiele aus der Logistik, Übungen und Austausch vermitteln konkrete Handlungskompetenzen für den Führungsalltag.

Ihr Nutzen:
✅ Schneller Einstieg: Die wichtigsten Führungselemente für einen souveränen Start.
✅ Persönliches Führungsverständnis: Entwicklung eines individuellen Führungsstils.
✅ Nachhaltiger Lernerfolg: Durch die Aufteilung in zwei Halbtage können Teilnehmer das Gelernte direkt im Praxisalltag reflektieren und anwenden – ohne lange Ausfallzeiten.
✅ Branchenrelevanz: Spezifische Herausforderungen der Logistik stehen im Fokus.

Seminarinhalt

Teil 1: Grundlagen der Führung

• Unterschiede zwischen Fach- und Führungsfunktion 

• Typische Stolperfallen beim Rollenwechsel erkennen 

• Führen vs. Managen: Kernunterschiede verstehen
• 
Führungsstile und situative Anwendung 

• Das eigene Führungsverständnis entwickeln 


Teil 2: Führung in der Praxis

• Verschiedene Mitarbeitertypen motivieren
• Die 5 Stufen erfolgreicher Delegation 

• Erwartungen in der neuen Rolle managen

Zielgruppe

• Nachwuchsführungskräfte oder potenzielle Führungskräfte im Talent- oder Nachwuchsprogramm 

• Mitarbeiter:innen, die aus dem Team heraus in eine Leitungsrolle aufsteigen 

• Projektleiter:innen, die erstmals disziplinarische Verantwortung übernehmen