Vertrauen kostet nichts – oder?

Gesellschaft für Projektmanagement, Nürnberg

Sich mit dem Thema Vertrauen zu beschäftigen lohnt sich für Sie. Versprochen!

Vertrauen ist kein Soft-Skill, sondern ein harter Wettbewerbsfaktor in Unternehmen.

So ist zwar 71 % der Fachkräfte in Deutschland Vertrauenskultur am Arbeitsplatz sehr wichtig (Haufe 2025). Doch nur 27 % der Mitarbeitenden vertrauen beispielsweise der Unternehmensleitung, und 77 % machen Dienst nach Vorschrift (Gallup 2025). Das alleine kostet die deutsche Wirtschaft bis zu 142 Mrd. Euro im Jahr.

Dabei lässt sich mit Vertrauen deutlich mehr Produktivität in Arbeitsteams und Geschäftsbeziehungen erzielen.
Gerade Projektmanagement lebt von Vertrauen: in Teams, Prozessen und Führung. Denn hier ist die Einsatzbereitschaft aller und das pünktliche Erreichen von Zielen besonders gefordert.

Vertrauen lässt sich nicht erzwingen. Wenn man jedoch weiß, wo im eigenen Bereich Defizite liegen, kann man an den Bedingungen arbeiten, damit Vertrauen wachsen kann.


In diesem Workshop erfahren Sie:
  1. Warum Vertrauen kein "weiches Thema" ist, sondern Ihr härtester Kostenfaktor
  2. Wie Sie Vertrauensdefizite in Ihrem Unternehmen mit einem praktischen Werkzeug auf die Spur kommen (Analyse-Tool)
  3. Welche grundlegenden Fragen Sie sich und Ihrem Team stellen sollten, um weiter zu kommen

 

Zielgruppe:

Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und Projektverantwortliche kleiner und mittelständischer Unternehmen, die

  • Geschwindigkeit und Leistung steigern wollen
  • Mit Teamdynamiken kämpfen, die sie nicht greifen können
  • Spüren, dass sie mit Kontrolle und Prozessen nicht weiterkommen
  • Wert auf ein vertrauensvolles Miteinander legen
  • Verstehen wollen, warum manche Teams "einfach laufen" und andere nicht
 

Ihr Nutzen:

  • ROI: Sie verstehen die ökonomische Dimension von Vertrauen als Wettbewerbsfaktor.
  • Analyse-Kompetenz: Sie gehen mit einem klaren Analyse-Raster nach Hause, das Ihnen zeigt,
    wo die Hebel für Vertrauensbildung in Ihrer Organisation liegen.
  • Effektivität: Sie wissen, welche grundlegenden Fragen Sie sich und Ihrem Team stellen
    müssen. Und wo Sie bei sich selbst und in ihren Teams ansetzen können.
  • Mehrwert: Austausch mit Gleichgesinnten aus der Region über dieses wichtige Thema
 

Ort und Anmeldung

GPM Gesellschaft für Projektmanagement

Zentrale der GPM
Am Tullnaupark 15
2 Etage
90402 Nürnberg

kostenfrei, max. 16 Plätze

Anmeldung über die Veranstaltungsseite der GPM Regionalgruppe Nürnberg.


Das Büro der GPM befindet sich in der 2. Etage und ist von zwei Seiten aus zugänglich.
Sollte die Glastür mit dem GPM-Schriftzug verschlossen sein, bitte einfach klingeln.