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Projektcoaching

Projektcoaching:
Coaching für Projektmanager

Als ProjektmanagerIn führen Sie Menschen in komplexen Aufgabenstellungen, häufig jedoch ohne disziplinarische Macht. Sie stehen unter enormem Zeitdruck und haben sehr viele Schnittstellen. Oftmals arbeiten Sie in Unsicherheit und unter ständig ändernden Bedingungen. Nicht selten gleichen Sie fachliche, zeitliche oder menschliche Defizite Ihrer Partner aus, um Ihr Vorhaben zum Erfolg zu führen. In Ihrer Fachkompetenz und Ihren Qualitäten als Mensch und Führungskraft sind Sie in hohem Maße gefordert.
Manchmal ist es jedoch nicht mehr möglich, alle Probleme selbst zu lösen. Beispielsweise

  • fordert Ihr Projekt Sie so stark, dass Sie sich ausgelaugt fühlen und keine Idee mehr haben, wie Sie wieder mehr Souveränität über Ihre Zeit erlangen sollen.
  • stecken Sie bzw. Ihr Projekt mitten in einem Konflikt, der außer Kontrolle zu geraten droht.
  • sind Sie neu in Ihrer Projektleiterrolle und brauchen einen Rat, wie Sie sich gut behaupten können,
  • haben Sie ein Problem mit einem Teammitglied, das Sie belastet.

Hier kann ich Sie mit Business Coaching unterstützen.

Die Problemstellungen im Projektumfeld kenne ich sehr gut, egal ob "klassisch" oder "agil". In den letzten 20 Jahren habe ich mich intensiv mit Projektmanagement beschäftigt, sei es als Leiterin internationaler Projekte, als Assessorin der International Project Management Association (IPMA) für den Project Excellence Award oder als Leiterin der Fachgruppe für systemisches PM und Changemanagement bei der deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM). Ich habe seit 2015 eine Ausbildung als SCRUM Master und beschäftige mich seit dem mit agilen Ansätzen.

Unternehmen sparen sich mit Coaching von Projektverantwortlichen Zeit und bares Geld. Lesen Sie mehr in meinem Blogbeitrag:
6 Gründe, warum Projektmanager Coaching für Unternehmen interessant ist

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